emprender un negcoio desde 0 ep14 digitalizando con ruben monllor

Episodio 14: Emprender un Negocio desde 0: Pasos, Estrategias y Consejos Prácticos

Vamos a hablar de cómo emprender un negocio online o físico desde 0, abarcando los pasos iniciales, estrategias de mercado, análisis DAFO, planificación de costes y visibilidad, aspectos legales, y estrategias para el lanzamiento y la fidelización de clientes.

¿Qué vas a aprender aquí?

0. Antes de empezar, ¿cómo va tu semana? y por cierto, el lunes es Blue Monday, ¿algún consejo a los oyentes con negocio?

Yo genial trabajando en varios proyectos importantes de clientes con un nuevo proyecto firmado, que es una de las empresas que se encargan de llevarnos de Santa Pola a Tabarca, trabajaremos en el rediseño web seo de esta empresa.

Para el Blue Monday, es clave mantener una actitud positiva y transmitirla a tus clientes. Ofrece promociones especiales o un trato más personalizado ese día para mejorar la experiencia de compra y contrarrestar cualquier negatividad asociada con la fecha.

1. ¿Cuáles son los primeros pasos esenciales para alguien que quiere empezar un negocio online o físico desde cero?

Emprender un negocio desde cero es un viaje emocionante pero desafiante. Hay una serie de pasos que vamos a detallar, pero si alguien tiene dudas en cualquiera de los pasos, ya sabéis… escribirme o rellenar el formulario en monllorseooptimizado.com/radiosanvicente.

Lo primero es tener una idea de negocio clara y única. Aquí, que ahora lo veremos más en detalle, puede que ya tengamos una idea o que no la tengamos, pero se pueden conseguir.

Luego, debemos validar esa idea, que se hace investigando el mercado para entender la demanda y la competencia.

Después, hay que elaborar un plan de negocio detallado que incluya tu estrategia de marketing, plan financiero y proyecciones de ventas. Este plan será tu hoja de ruta. 

También es crucial decidir la estructura legal de tu negocio y organizar tus finanzas. 

Finalmente, piensa en los recursos que necesitarás y cómo vas a adquirirlos.

2. ¿Cómo puedo generar ideas de negocio viables y realizar un análisis efectivo del mercado y competidores?

Como he comentado, aquí tenemos 2 casos… que ya tengamos una idea de negocio (entonces nos saltaremos el paso de la búsqueda), o que queramos montar un negocio pero no tengamos ninguna idea.

Si nos encontramos en esta segunda opción, para generar ideas de negocio, lo que debemos hacer es comenzar con identificar problemas que necesitan soluciones o mejorar servicios existentes. También observar las tendencias actuales y cómo puedes adaptarlas a tu negocio. O tus pasiones y habilidades también son una gran fuente de inspiración… O por último, nos podemos ayudar de la IA como ChatGPT, para pedirle ideas de negocio de algún tema que nosotros queramos o que somos expertos pero no se nos ocurre nada.

Una vez que tengas una idea, tenemos que validar esa idea, con lo que el análisis de mercado es crucial. Investiga a tus competidores, el tamaño del mercado y las preferencias de los consumidores para refinar tu idea y asegurarte de que tiene potencial. Y un consejo más natural que doy yo es, cuéntasela a tu círculo cercano para ver su reacción. No debemos tener miedo en contar ideas de negocio, en que nos las quiten, no todo el mundo está en tu misma situación de querer meterse en el emprendimiento.

También existen las estrategia de crowdfunding, que es una forma de recaudar dinero para iniciar el negocio y nos sirve para comprobar si hay interés en nuestra idea. Pero esto es un tema algo más complejo.

3. ¿Cómo identifico el perfil de mis clientes potenciales y realizo un análisis DAFO para mi idea de negocio?

Conocer a tu cliente ideal es fundamental. Debemos crear a nuestro cliente. Piensa en su demografía, en sus intereses y en sus necesidades, e incluso ponle nombre, por ejemplo, mi producto es para mujeres, de 35 años, que están en paro y tienen un hijo y quieren montar un negocio desde casa… Esto te ayudará a crear mensajes de marketing que resuenen con ellos.

Y lo siguiente será crear un análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, hacemos una cruz y ponemos en cada cuadro cada opción. Por ejemplo:

  • Debilidades: Lo que nos pone en desventaja… Falta de tiempo, planificación, dinero…
  • Amenazas: Situaciones que nos perjudican… Producto fácil, la competencia…
  • Fortalezas: Puntos fuertes. El conocimiento adquirido, tengo herramientas, mis habilidades… lo que nos de ventaja frente a la competencia.
  • Oportunidades: Situaciones que nos benefician. Tener una gran comunidad ya creada, tener un local, que nuestro producto se haya puesto de moda…

Este análisis te proporcionará una visión clara de dónde estás y qué necesitas mejorar.

4. ¿Qué estrategia y plan de acción debo seguir para asegurar el éxito de mi nuevo negocio?

Desarrollar una estrategia sólida es clave para el éxito de tu negocio. 

Debes definir tus objetivos a corto y largo plazo y cómo planeas alcanzarlos. Esto incluye decidir cómo vas a segmentar el mercado, cuál será tu propuesta de valor y cómo vas a vender y promocionar tu producto o servicio (aquí es donde entra el marketing). Es clave tener claro qué vendemos, a quién vendemos y cómo lo vendemos.

Tu plan de acción debe desglosar estos elementos en pasos concretos, asignar responsabilidades y establecer plazos para cada tarea.

5. ¿Cómo calcular los costes iniciales?

Calcular los costes iniciales es vital para evitar sorpresas. Incluye todo, desde la producción hasta el marketing, pasando por los asuntos legales, si vamos a tener un local o si va a ser online… debemos hacer una tabla con todos los costes que creemos necesarios.Debemos ter en cuenta los costes de lanzamiento y de mantenimiento

  • En cuanto a lanzamiento: Costes de diseño, imprenta, página web, local, equipos informáticos, materias primas iniciales, impuestos, permisos, notarios, publicidad de lanzamiento…
  • En cuanto a mantenimiento: Sueldos, alquiler, suministros (agua, luz, internet), seguros, préstamos, materias primas, desplazamientos, marketing…

6. ¿Y el trabajo en la visibilidad de mi negocio, incluyendo nombre, dominio e identidad de marca?

En cuanto a la visibilidad, comienza con un branding fuerte (diseño de logo, colores, tono a usar…)… Tu identidad de marca debe reflejar lo que representas.

Y antes de lanzar, lo que más me atañe a mi, crea un sitio web atractivo y optimízalo para los motores de búsqueda, para SEO (no esperéis, cuanto antes aparezcas en Google, más clientes tendrás, no esperemos a ver cómo va todo, ya que no estarías aprovechando, como dije, la mejor herramientas de ventas y de marketing de tu negocio.

También, debemos poner en marcha las redes sociales acordes a nuestro negocio (aquí dejo el enlace al episodio 2, donde hablamos de ello) y pensar en campañas de marketing contenido, ya que también son herramientas poderosas para aumentar tu visibilidad en línea.

7. ¿Qué debo tener en cuenta en términos legales antes de lanzar mi negocio y cómo debo prepararme para el lanzamiento?

Debemos cumplir con todos los términos legales, para ello, lo mejor es apoyarnos en una asesoría fiscal y que nos lo expliquen todo. Aunque voy a dejar unos detalles por experiencia:

Antes del lanzamiento, en términos legales y de preparación:

  • Cumplimiento Legal: Registra tu negocio, obtén las licencias necesarias y cumple con las regulaciones. Tanto si haces una SL como si eres autónomo.
  • Protección de Datos: Asegúrate de cumplir con las leyes de protección de datos.
  • Condiciones de Servicio y Políticas: Redacta términos y condiciones claros.

Para el momento del lanzamiento:

  • Plan de Lanzamiento: Organiza una campaña de lanzamiento que incluya promociones, eventos o colaboraciones.
  • Pruebas: Asegúrate de que todo funcione correctamente (sitio web, procesos de pago)

8. Una vez lanzado mi negocio, ¿cómo puedo trabajar en la fidelización de mis clientes?

Después del lanzamiento, tu enfoque debe estar en retener a esos primeros clientes.

Ofrece un servicio al cliente excepcional, que sea diferencial y considerar implementar programas de fidelización. 

E importante, recoger feedback y actuar en base a él es crucial para mejorar continuamente tu oferta y asegurarte de que tus clientes vuelvan.

9. ¿Qué le podemos decir a los oyentes si todavía tienen dudas al respecto y quieren saber más?

Si después de todo lo que hemos hablado hoy alguien tiene dudas,… aquí estoy.

Lo de cada semana, una forma directa rellenando el formulario de abajo.

Tenéis los enlaces en la descripción del podcast en iVoox.

Contestaré las dudas y si hay muchas, haremos un día especial de respuestas en directo para todo el mundo.

Pueden escribirme en mis RRSS instagram, facebook, TikTok, buscando Monllor Seo.

Y, tenéis el Videopodcast en YouTube, buscando Rubén Monllor, podéis ver los episodios y me podéis ver aquí.

Y, como siempre, podéis escuchar este espacio en formato Podcast en iVoox cuando queráis, ahí os podéis suscribir y cada semana tendréis publicado este espacio, simplemente buscando “Digitalizando, con Rubén Monllor”. o en el Podcast de Radio San Vicente. Y si os gusta, darle a me gusta y compartirlo, así ayudaremos a más gente.

10. ¿De qué hablaremos en el próximo episodio?

Pues, si te parece, vamos a presentar herramientas que ayuden a los oyentes, en este caso 10 herramientas de IA.


Enlaces del Episodio

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Rubén Monllor

Mentor de emprendedores, experto en marketing digital, conferenciante y educador. Guiando a emprendedores hacia el éxito digital y ayudándoles a encontrar su fortaleza para crear, lanzar y posicionar un negocio digital.

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Responsable: Rubén Monllor Martínez (encantado). Finalidad: Llevar a cabo el pedido solicitado y/o el envío de información relacionados con Marketing. Legitimación: tu consentimiento libre, inequívoco y específico para los tratamientos donde se ha manifestado afirmativamente, habiendo sido informado de la posibilidad de darse de baja en cualquier momento. Destinatarios: tus datos los guardará Raiola Networks, mi proveedor de email marketing que está acogido al acuerdo de seguridad de EU-US privacy. Derechos: Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, oposición, limitación y suprimir los datos en ruben@monllorseooptimizado.com, así como el derecho a presentar una reclamación ante una autoridad de control.

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